Повышение эффективности цепочек поставок
Аудит процессов и систем планирования цепей поставок
ЗАДАЧА
Сеть обслуживает более 120 млн потребителей в год. Нужно было понять причины неоптимального размера товарного запаса и растущей численности штата
ЧТО ДЕЛАЛИ
  • Обследовали текущий процесс и зрелость планирования цепей поставок
  • Провели интервью и рабочие сессии с владельцами процессов, проанализировали структуру запаса, оборачиваемость, доступность
  • Проверили более 40 гипотез причин неоптимального запаса
  • Составили карту из 19 проектных инициатив с приоритетами и планом на 1,5 года
РЕЗУЛЬТАТ
Определены зоны оптимизации товарного запаса с потенциалом снижения на 25% в течение года за счёт предложенных инициатив
Поможем определить технологический маршрут к целям вашего бизнеса