Много ручных операций из-за нерешённых проблем: промо, ротация ассортимента, ручная обработка всех исключений. Низкие бизнес-показатели системы — точность прогнозов и уровень запасов
ЧТО ДЕЛАЛИ
Предложили альтернативные подходы к планированию транзитных цепей поставок
Улучшили управление страховыми запасами
Спроектировали новый бизнес-процесс, прототипировали расчёты и заложили архитектуру под изменения
РЕЗУЛЬТАТ
Сокращён уровень товарного запаса
Меньше ручного труда и ошибок при планировании
Выше эффективность комплектации и размещения товаров в магазинах и на РЦ