Автоматизация процесса S&OP
ЗАДАЧА
Подготовка к регламентным встречам S&OP занимала слишком много времени и денег: множество распределённых сотрудников, нет единой формы сбора данных, нет проверок качества — данные приходилось выверять в несколько этапов
ЧТО ДЕЛАЛИ
- Внедрили IBP для прогнозирования и расчёта плана
- Развернули системы-сателлиты в роли SCMS как интерфейс и источник данных
- Подключили 3 системы для управления логистикой, ограничениями и тарифами, производством, продажами и квотированием
- Дали пользователям web-интерфейс для унифицированной подготовки данных с интеграцией в IBP
РЕЗУЛЬТАТ
- Итерация S&OP (сбор, выверка, прогноз, план распределения) сократилась до двух дней
- Точность планирования выросла на 4% только за счёт качества данных — с большим финансовым эффектом при масштабе компании
Поможем определить технологический маршрут к целям вашего бизнеса
ОГРН 1247700419658
ИНН 9709111934